財務管理中心總監張莉

順益(yi)體系（集(ji)團(tuan)）財(cai)務(wu)(wu)管理(li)中心總監張(zhang)莉，負(fu)責順益(yi)體系（集(ji)團(tuan)）及(ji)所有(you)分公司、子公司的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管理(li)、財(cai)務(wu)(wu)核算(suan)、賬務(wu)(wu)規(gui)劃、督導等工作。她(ta)總是(shi)奔波在各(ge)個省市，進行財(cai)務(wu)(wu)制(zhi)度流程(cheng)的(de)(de)(de)建立和(he)監督，她(ta)對工作非常認真(zhen)，每天電話(hua)與各(ge)分公司、子公司溝(gou)通(tong)和(he)處理(li)問(wen)(wen)題，了(le)解(jie)她(ta)們(men)的(de)(de)(de)賬務(wu)(wu)工作的(de)(de)(de)情況，也非常富有(you)責任感，喜歡(huan)思考問(wen)(wen)題，事前就梳(shu)理(li)和(he)規(gui)范好工作流程(cheng)，是(shi)一位思維超(chao)前的(de)(de)(de)領導人。“莉姐(jie)”是(shi)我們(men)對她(ta)的(de)(de)(de)尊稱(cheng)，每天樂(le)呵(he)呵(he)，莉姐(jie)總給大家一種親切感。

超前思維，預見未來

傳統財務管(guan)(guan)理(li)(li)，是(shi)(shi)事后(hou)管(guan)(guan)理(li)(li)也就是(shi)(shi)見單做賬(zhang)，而(er)(er)莉姐的(de)財務管(guan)(guan)理(li)(li)思維是(shi)(shi)事前管(guan)(guan)理(li)(li)。莉姐這幾年一直在(zai)做事前流程(cheng)的(de)規(gui)范，公(gong)(gong)司(si)各部門與成本、費用(yong)相關的(de)事項(xiang)如何做到單項(xiang)規(gui)范，如何在(zai)源頭消除財務風險(xian)隱(yin)患的(de)公(gong)(gong)司(si)業務流程(cheng)規(gui)范。她理(li)(li)解的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)會計的(de)工(gong)(gong)作，已(yi)不局限于會計工(gong)(gong)作，而(er)(er)是(shi)(shi)一種超越，超越數(shu)字本身，將數(shu)字轉(zhuan)變為(wei)公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)息，進行(xing)相關的(de)公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制(zhi)，利(li)用(yong)會計工(gong)(gong)具，用(yong)數(shu)據說話，利(li)用(yong)財務數(shu)據對集團整體進行(xing)有效(xiao)地管(guan)(guan)控(kong)。

如何(he)把以往作為成(cheng)本(ben)中(zhong)心(xin)的財(cai)務(wu)部(bu)門打造(zao)成(cheng)有(you)競爭力的財(cai)務(wu)共享中(zhong)心(xin)？莉姐一直在思考(kao)：怎樣從“事后算賬”轉變(bian)(bian)為“事前管控(kong)”？怎樣由“記錄(lu)價(jia)值”轉變(bian)(bian)成(cheng)“創造(zao)價(jia)值”？怎樣從一個后臺(tai)管理者融入到前臺(tai)轉變(bian)(bian)成(cheng)創造(zao)價(jia)值的一員？這(zhe)時(shi)莉姐就(jiu)想到了財(cai)務(wu)定位，要打造(zao)一個增值財(cai)務(wu)部(bu)門。

如何體現為企業創造價值？

財(cai)(cai)(cai)務(wu)是(shi)一(yi)個(ge)花錢的(de)(de)部(bu)(bu)門(men)(men)，但更是(shi)一(yi)個(ge)賺錢的(de)(de)部(bu)(bu)門(men)(men)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)如(ru)(ru)何(he)體現它所創造(zao)出來(lai)的(de)(de)價值(zhi)？它不像(xiang)銷售(shou)那(nei)樣(yang)可以(yi)以(yi)銷售(shou)額去衡量(liang)，也不像(xiang)研發那(nei)樣(yang)以(yi)新產品來(lai)度(du)量(liang)。莉姐要(yao)(yao)求，體系所有財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)了解(jie)數(shu)(shu)據是(shi)如(ru)(ru)何(he)產生(sheng)的(de)(de)，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)確保財(cai)(cai)(cai)務(wu)數(shu)(shu)據的(de)(de)合(he)理(li)(li)和真實，對(dui)于(yu)異常現象(xiang)(xiang)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)要(yao)(yao)懂(dong)得如(ru)(ru)何(he)解(jie)決；更重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)如(ru)(ru)何(he)通過(guo)制度(du)杜絕(jue)異常。對(dui)于(yu)好的(de)(de)現象(xiang)(xiang)，如(ru)(ru)何(he)維持？這些莉姐都會(hui)從財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)角度(du)去思(si)考，以(yi)及去督促全公司(si)各部(bu)(bu)門(men)(men)嚴格執行既定(ding)的(de)(de)制度(du)規范。財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)路可以(yi)走得很遠，但又是(shi)立足于(yu)實實在在的(de)(de)日常工作中，莉姐利(li)用會(hui)計信息資源參與企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)，使管(guan)(guan)理(li)(li)會(hui)計始終致力(li)于(yu)解(jie)決企業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)問題，打造(zao)管(guan)(guan)理(li)(li)型財(cai)(cai)(cai)務(wu)團(tuan)隊，提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)，使財(cai)(cai)(cai)務(wu)成為企業(ye)(ye)(ye)(ye)有附加值(zhi)的(de)(de)部(bu)(bu)門(men)(men)之—。

讓集(ji)團在(zai)安全中求發展，在(zai)發展中求安全。

財務團隊建設工作和生活共同成長

為了讓團隊每位成(cheng)(cheng)員不(bu)斷在(zai)(zai)工作(zuo)中(zhong)(zhong)提升(sheng)自(zi)己(ji)，莉(li)姐(jie)不(bu)斷地(di)(di)組(zu)織、傳授(shou)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)知識和新的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)理(li)(li)念，讓團隊每位成(cheng)(cheng)員感(gan)覺自(zi)己(ji)在(zai)(zai)不(bu)斷地(di)(di)成(cheng)(cheng)長，在(zai)(zai)工作(zuo)中(zhong)(zhong)感(gan)覺到自(zi)己(ji)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)價(jia)值。莉(li)姐(jie)自(zi)己(ji)持之以恒地(di)(di)不(bu)斷學習財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)知識，并參(can)加具(ju)有權威性(xing)的(de)(de)“中(zhong)(zhong)國企業財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)協會”，進(jin)行資源共享學習，團隊成(cheng)(cheng)員也經常從(cong)莉(li)姐(jie)那里獲得新的(de)(de)賬務(wu)(wu)資訊(xun)和經驗(yan)，在(zai)(zai)工作(zuo)中(zhong)(zhong)得心(xin)應手。

莉(li)(li)(li)姐(jie)(jie)，總(zong)是關心(xin)(xin)(xin)著團(tuan)隊(dui)中(zhong)每一位(wei)(wei)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)成(cheng)長(chang)其中(zhong)也包含生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)(de)快樂成(cheng)長(chang)。財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)都是女性，在(zai)莉(li)(li)(li)姐(jie)(jie)的(de)(de)真理中(zhong)，一個女人(ren)在(zai)工作上(shang)能用心(xin)(xin)(xin)工作，背后的(de)(de)家(jia)庭(ting)(ting)(ting)關系(xi)也一定要(yao)融洽(qia)。女人(ren)家(jia)庭(ting)(ting)(ting)幸福(fu)開心(xin)(xin)(xin)了，工作上(shang)自(zi)然順暢(chang)。所以，莉(li)(li)(li)姐(jie)(jie)在(zai)生(sheng)活(huo)上(shang)經(jing)(jing)常關心(xin)(xin)(xin)財(cai)務(wu)團(tuan)隊(dui)每位(wei)(wei)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)孩(hai)子、生(sheng)活(huo)、家(jia)庭(ting)(ting)(ting)情況(kuang)，有煩(fan)心(xin)(xin)(xin)事都可以跟她傾訴，她會(hui)以大姐(jie)(jie)的(de)(de)經(jing)(jing)驗進行正向(xiang)疏導。由于莉(li)(li)(li)姐(jie)(jie)的(de)(de)體貼和關愛，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)也感覺(jue)到(dao)莉(li)(li)(li)姐(jie)(jie)管理整個順益體系(xi)（集團(tuan)）財(cai)務(wu)工作的(de)(de)用心(xin)(xin)(xin)和勞(lao)累，無論莉(li)(li)(li)姐(jie)(jie)到(dao)總(zong)部還是各(ge)分子公(gong)司辦公(gong)，都會(hui)有人(ren)幫莉(li)(li)(li)姐(jie)(jie)沏好茶，協助(zhu)莉(li)(li)(li)姐(jie)(jie)處理事情。你會(hui)感覺(jue)到(dao)她們這個團(tuan)隊(dui)像一個家(jia)庭(ting)(ting)(ting)一樣溫暖，大家(jia)互相關心(xin)(xin)(xin)，互相幫助(zhu)，有歡(huan)聲笑語(yu)，彼此相處非常融洽(qia)。

工作認真，讓供應商客戶放心

生活工作(zuo)(zuo)舒(shu)暢，每個人感覺到自(zi)己存在價值，工作(zuo)(zuo)起來就非常認真，保證了(le)數據準確(que)度，及時(shi)對帳，發票及時(shi)送(song)達，對客戶負責(ze); 按時(shi)支付貨(huo)款,對供(gong)應商負責(ze)。并按照(zhao)國家有關(guan)規定，按時(shi)依法納稅。

她們(men)所有的辛勤勞動都體現在一張張數據上，更離不開(kai)莉姐的超前的財務管理理念(nian) 將“事后算賬”轉為“事前算贏(ying)、規劃增值(zhi)”。

財務管理中心佳麗團隊